Künstliche Intelligenz

Wir beginnen dort, wo es hakt.

KI wird oft gewählt, bevor der Bedarf verstanden ist.

Das Ergebnis: Piloten, die nie zu Ende gehen.

Sprechen wir über das, was bei Ihnen hakt

Die KI-Anwendungsfälle finden, die sich lohnen, sie beziffern und vor der Investition entscheiden.

Die Vorgehensweise

Vier Schritte, ein Trichter

• aus der Ferne Vorbereiten Die Strategie der Führungskraft, der durchgängige Prozess in Schritte zerlegt, die richtigen Daten.
• zwei Tage mit dem Team Erkunden Jeder schreibt auf, was hakt, dann wecken die Karten die Ideen.
• drei Wochen Beziffern Jeder ausgewählte Fall erhält seinen Business Case und seine Rendite.
• zwei Stunden Entscheiden Eine Empfehlung, ein Fahrplan, und die Entscheidung fällt im Raum.

Karten zum Imaginieren

Wir beginnen nie mit einem leeren Blatt. Bei jedem Reibungspunkt zieht das Team aus 28 Karten, destilliert aus Hunderten realer Anwendungsfälle.

• Vorhersagen und analysieren
• Qualität sichern und kontrollieren
• Automatisieren und Zeit gewinnen
• Personalisieren und den Kunden bedienen
• Inhalte schaffen und dialogieren
• Entscheiden und steuern

Karten gestaltet von fastbreak.one, meinem Partner.

Die Karteikarte eines Anwendungsfalls

Wer hat das Problem?

Was ist das Problem?

Welche Lösung?

Was ändert das für das Unternehmen?

Vier Zeilen genügen, um Ideen miteinander zu vergleichen.

Die Auswahl

Wirkung

Behalten

hohe Wirkung, leicht

Vertiefen

hohe Wirkung, schwer

Auf Halde

geringe Wirkung, leicht

Aussortieren

geringe Wirkung, schwer

Umsetzungsleichtigkeit

Wenn zwei Personen eine Idee nicht am selben Ort einordnen, halten wir inne und sprechen darüber. Oft versteckt sich dort die Information.

Ein Beispiel in Zahlen

51

Reibungspunkte an einem Tag erfasst

13

Anwendungsfälle vom Team beschrieben

5

für die Bezifferung ausgewählt

2

Stunden um über das Weitere zu entscheiden

Die Bezifferung hat fünf im Workshop getroffene Entscheidungen verändert. Und dieser Bezifferung zufolge brauchten die zwei Maßnahmen mit der schnellsten Rendite keine KI.

Was Sie erhalten

• Das Portfolio Ihrer Anwendungsfälle
• Eine Karteikarte pro ausgewähltem Fall
• Ein Business Case pro Fall, drei Szenarien, die Quelle jeder Annahme
• Ein Fahrplan in Wellen
• Empfehlungen auch für die aussortierten Fälle

Meine Regeln

Zuerst der Prozess, dann die KI.

Der Agent bereitet vor, der Mensch validiert.

Höchstens zwei Agenten im Aufbau, ein gemessener Pilot vor dem nächsten.

Die Erfolge der KI entscheiden sich in der Adoption.

KI beschleunigt einen Prozess, der funktioniert. Sie repariert keinen Prozess, der entgleist.

Sprechen wir über das, was bei Ihnen hakt