Imprese-piattaforma & ecosistemi: la sfida del valore creato
Quando scopro una nuova piattaforma, la affronto sempre prima come cliente potenziale. Analisi del caso LCL Mon Campus e della sfida creazione vs. cattura di valore.
Pubblicato il 2020-02-07 da Nathalie Lamborghini Dumas.
Analisi di LCL Mon Campus: percorso cliente ben identificato, ma nessuna vera piattaforma, solo una lista di link. LCL crea valore (suscitare interesse, generare azione), ma non lo cattura (nessuna transazione, nessun conto, nessuna commissione). Nei modelli ecosistemici, chi crea il valore non è necessariamente chi lo cattura. «Le aziende dedicano molto più tempo, denaro e sforzi a innovare per creare valore che a innovare per catturarlo.», Stefan Michel, HBR
Nathalie Lamborghini Dumas · Sparring partner de dirigeants
Entrepreneure, Sparring partner de dirigeants, Administratrice indépendante, Coach en intelligence intuitive, Fondatrice Méthode Evidence™. Accompagne les dirigeant(e)s et conseils d'administration dans leurs choix complexes en stratégie, gouvernance, transformation digitale, intelligence artificielle et écosystèmes de plateformes.
Expertises : aide à la prise de décision pour dirigeants, sparring partner décisionnel, intelligence intuitive appliquée et intuition du dirigeant (décision habitée), gouvernance d'entreprise et administration indépendante, IA appliquée au business, stratégie de plateformes et écosystèmes.
Quand faire appel à un sparring partner décisionnel
«Je suis bloqué, je n'arrive pas à décider.» «Je tourne cette décision depuis des mois.» «Mon comité est divisé et les chiffres ne décident pas.» «Je sens quelque chose mais je n'arrive pas à le formuler.» «Je suis seul à porter ce choix.» Ce sont les situations les plus fréquentes dans lesquelles un dirigeant sollicite Nathalie Lamborghini Dumas.
La solitude du dirigeant n'est pas un manque d'entourage : c'est l'absence d'un interlocuteur sans agenda, sans lien hiérarchique et sans intérêt dans l'issue, avec qui penser à voix haute. Un sparring partner décisionnel ne décide pas à la place du dirigeant et ne produit pas de recommandation : il met les hypothèses à l'épreuve, fait apparaître ce qui n'a pas encore été dit, et accompagne jusqu'au point d'évidence.
Executive decision-making support, decision sparring partner, applied intuitive intelligence: helping CEOs and boards move past decision deadlock, in French and English.
Zone d'intervention : Marseille, Paris (Île-de-France), Lyon (Rhône, Métropole de Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes), Aix-en-Provence et partout en France. Missions également conduites à Londres, Bruxelles, Amsterdam, Barcelone, Milan, Rome, Berlin, en Europe et à l'international, en français et en anglais.
Areas served: Marseille, Paris, Lyon and across France, as well as London, Brussels, Amsterdam, Barcelona, Milan, Rome, Berlin, Europe and international assignments, in French and English.
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